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Publikationen
Veröffentlichungen (seit 2000) Beck, D. & Fisch, R. (2009). Subjektive Theorien von Führungskräften über die Gestaltung von Veränderungsprozessen in der öffentlichen Verwaltung. Speyerer Forschungsberichte 262. Speyer: Deutsches Forschungsinstitut für öffentliche Verwaltung.
Fisch,
R., Müller, A. & Beck, D. (Hrsg.) (2008). Veränderungen in
Organisationen. Stand und Perspektiven. Wiesbaden. VS Verlag für
Sozialwissenschaften.
Beck, D. (2006).
Weiterentwicklung der Hochschulkooperation in der Großregion /
Développement de la coopération entre les institutions de l’enseigenement
supérieur de la Grande Région Saarland – Lorraine – Luxembourg –
Rheinland-Pfalz – Région Wallonne – Communauté française de Belgique –
Deutschsprachige Gemeinschaft Belgiens.
Speyerer
Arbeitsheft 187. Speyer: Deutsche Hochschule für
Verwaltungswissenschaften.
Beck, D. &
Fisch, R. (2005). Einsatz entscheidungsunterstützender Verfahren bei politisch-administrativen Entscheidungen.
Speyerer Forschungsbericht 235: Speyer: Deutsches Forschungsinstitut für öffentliche
Verwaltung.
Download unter: Beck, D., Best, C., Fisch, R. & Rother, K.-H. (Hrsg.) (2004). Partizipation und Landschaftsplanung im Kontext der Lokalen Agenda 21. Berlin: Duncker & Humblot. Fisch, R. & Beck, D. (Hrsg.) (2004). Komplexitätsmanagement. Methoden zum Umgang mit komplexen Aufgabenstellungen in Wirtschaft, Regierung und Verwaltung. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.
Beck, D. (2002). Verwaltungshandeln bei umstrittenen Großvorhaben. Fisch, R., Beck, D. & Englich, B. (Hrsg.) (2001). Projektgruppen in Organisationen. Praktische Erfahrungen und Erträge der Forschung. (Schriftenreihe Wirtschaftspsychologie). Göttingen: Verlag für Angewandte Psychologie.
Buchpublikationen im Internet
Beck, D. (2006). Weiterentwicklung
der Hochschulkooperation in der Großregion / Développement de la
coopération entre les institutions de l'enseignement supérieur
Ziekow, J., Beck, D.,
Hermonies, F., Nesseldreher, A., Siegel, T. & Windoffer, A. (2006).
Gestaltungsoptionen und Anforderungen an "Einheitliche Ansprechpartner"
der EU-Dienstleistungsrichtlinie im föderalen Bundesstaat.
Mueller, A. & Beck, D. (2009). Change Reflexivity. Subjektive Theorien zur Gestaltung von Veränderungsprozessen In G. Raab & A. Unger (Hrsg.), Der Mensch im Mittelpunkt wirtschaftlichen Handelns (S. 58-70). Lengerich: Pabst. Beck, D. (in Vorbereitung). Perspektiven der Hochschulkooperation in der Großregion Saar-Lor-Lux-RLP-Wallonien. In M. Molz, S. Neumann & M. Moghadassian (Hrsg.), Gemeinsame Hochschulbildung in Europäischen Grenzregionen. Bielefeld: Hochschulverlag Webler. Fisch, R. & Beck, D. (2009). Subjektive Theorien von Modernisierern über die Gestaltung von Veränderungsprozessen in Organisationen. In E. H. Witte & C. Kahl (Hrsg.), Sozialpsychologie der Kreativität und Innovation. (S. 53-66). Lengerich: Pabst.
Beck, D., Fisch, R. & Müller, A. (2008). Change Reflexivity. Ein Ansatz zur Analyse subjektiver Theorien über die Gestaltung von Veränderungsvorhaben. In R. Fisch, A. Müller & D. Beck (Hrsg.), Veränderungen in Organisationen. Stand und Perspektiven. (S. 177-200). Wiesbaden. VS Verlag für Sozialwissenschaften. Beck, D. (2008). Umgang mit staatlichem Wissen im Kontext administrativer Entscheidungsprozesse. Anmerkungen aus psychologischer Sicht. In I. Spiecker gen. Döhmann & P. Collin (Hrsg.), Generierung und Transfer staatlichen Wissens im System des Verwaltungsrechts. (S. 347-357). Tübingen. Mohr Siebeck.
Beck, D. (2007). Allgemeine organisationswissenschaftliche Aspekte der Implementierung des einheitlichen Ansprechpartners. In J. Ziekow & A. Windoffer (Hrsg.), Ein Einheitlicher Ansprechpartner für Dienstleister. Anforderungen des Vorschlags einer EU-Dienstleistungsrichtlinie und Gestaltungsoptionen im föderalen System der Bundesrepublik Deutschland (S. 161-188). Baden-Baden: Nomos. Fisch, R. & Beck, D. (2007). Organisationskultur als kritischer Faktor des Veränderungsmanagements. In W. Kluth (Hrsg.), Jahrbuch des Kammer- und Berufsrechts 2006 (S. 117-138). Baden-Baden: Nomos.
Beck, D., Koch. S. & Fisch, R. (2005). Verwaltungspsychologie – Ein wenig beachtetes Gebiet der Angewandten (Sozial-)Psychologie. In E. H. Witte (Hrsg.), Perspektiven der Sozialpsychologie. (S. 125-142). Lengerich: Pabst Science Publishers. Beck, D. & Fisch, R. (2005). Dynamics of group role diversity in work teams. In A. P. Hare, E. Sjovold, H. G. Baker & J. P. Powers (Eds.), Analysis of social interaction systems: SYMLOG research and applications. (pp. 17-34). Lanham, MD: University Press of America. Koch, S. & Beck, D. (2005). Verwaltungspsychologie. In D. Frey, L. v. Rosenstiel & C. Graf Hoyos (Hrsg.), Wirtschaftspsychologie (S. 382-387). Weinheim: Beltz
Beck, D. (2004a). Sozialpsychologische Aspekte der Bürgerbeteiligung an kommunalen Planungs- und Entscheidungsprozessen. In D. Beck, C. Best, R. Fisch & K.-H. Rother (Hrsg.), Partizipation und Landschaftsplanung im Kontext der Lokalen Agenda 21 (S. 101-114). Berlin: Duncker & Humblot. Beck, D. (2004b). Übersicht über Verfahren zum Umgang mit komplexen Aufgabenstellungen. In R. Fisch & D. Beck (Hrsg.), Komplexitätsmanagement. Methoden zum Umgang mit komplexen Aufgabenstellungen in Wirtschaft, Regierung und Verwaltung (S. 55-82). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften. Beck, D., Best, C., Fisch, R. & Rother, K.-H. (2004). Partizipation und Landschaftsplanung im Kontext der Lokalen Agenda 21 - Einführung und Übersicht. In D. Beck, C. Best, R. Fisch & K.-H. Rother (Hrsg.), Partizipation und Landschaftsplanung im Kontext der Lokalen Agenda 21 (S. 17-21). Berlin: Duncker & Humblot. Fisch, R. & Beck, D. (2004a). Ein sozialpsychologischer Bezugsrahmen für die gute Gestaltung politisch-administrativer Entscheidungsprozesse. In A. Benz, H. Siedentopf & K.-P. Sommermann (Hrsg.), Institutionenwandel in Regierung und Verwaltung (S. 201-216). Berlin: Duncker & Humblot. Fisch, R. & Beck, D. (2004b). Handhabung komplexer Aufgaben in Organisationen. Einführung und Übersicht. In R. Fisch & D. Beck (Hrsg.), Komplexitätsmanagement. Methoden zum Umgang mit komplexen Aufgabenstellungen in Wirtschaft, Regierung und Verwaltung (S. 11-18). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.
Beck, D. & Fisch, R. (2003). Zusammenarbeit in Organisationen. Eine sozialpsychologische Perspektive. In H. Knödler & M. H. Stierle (Hrsg.), Globale und monetäre Ökonomie (S. 263-281). Heidelberg: Physica. Beck, D. & Fisch, R. (2003). Ein Entscheidungsdesign für politisch-administrative Aufgabenstellungen. In E. H. Witte (Hrsg.), Sozialpsychologie politischer Prozesse. Lengerich: Pabst Science Publishers. Beck, D. & Fisch, R. (2003). Entwicklung der Zusammenarbeit in Teams im Rahmen des Teamrollenansatzes von Belbin. In S. Stumpf & A. Thomas (Hrsg.), Teamarbeit und Teamentwicklung (S. 317-340). Göttingen: Verlag für Angewandte Psychologie. Fisch, R. & Beck, D. (2003). Teamdiagnose und -entwicklung im Rahmen des SYMLOG-Ansatzes. In S. Stumpf & A. Thomas (Hrsg.). Teamarbeit und Teamentwicklung (S. 341-355). Göttingen: Verlag für Angewandte Psychologie.
Fisch, R. & Beck, D. (2003). Komplexes
Entscheiden und Entscheidungs-
Fisch, R. & Beck, D. (2003). Verfahren und
Werkzeuge zur Entscheidungs-
Beck, D. (2002). Das Verhältnis Verwaltung – Bürger in Deutschland. Sozialpsychologische Aspekte der Bürgerbeteiligung an kommunalen Planungs- und Entscheidungsprozessen. In H. Siedentopf (Hrsg.), Neuntes Deutsch-Französisches Verwaltungskolloquium. Speyerer Arbeitshefte. Speyer. Beck, D. & Fisch, R. (2002). Übersicht ausgewählter Verfahren und Werkzeuge zur Entscheidungsfindung. In R. Bessoth & H.-J. Schmidt (Hrsg.), Schulleitung. Ein Lernsystem. Band 2: Haushalt/Planung. Lerneinheit 22.01. Übersicht ausgewählter Verfahren und Werkzeuge zur Entscheidungsunterstützung. Neuwied: Luchterhand. Fisch, R. & Beck, D. (2002). Entscheidungsfindung in der Administration. In K.-P. Sommermann & J. Ziekow (Hrsg.), Perspektiven der Verwaltungsforschung (S. 103-125). Berlin: Duncker & Humblot.
Beck, D., Fisch, R., Bergander, W. & Fischer, M. (2001). Zur Funktion unterschiedlicher Gruppenrollen für die Zusammenarbeit in Gruppen. In Deutsche Hochschule für Verwaltungswissenschaften Speyer (Hrsg.), Speyer-Jahrbuch 2 – Speyerer Initiativen für die Praxis (S. 77–92). Speyer. Beck, D. & Orth. B. (2001). Wer wendet sich an wen? Ordnungsmuster in der sozialen Interaktion in Kleingruppen. In R. Fisch, D. Beck & B. Englich (Hrsg.), Projektgruppen in Organisationen. Praktische Erfahrungen und Erträge der Forschung (S. 287-306). Göttingen: Verlag für Angewandte Psychologie. Fisch, R. & Beck, D. (2001). Zusammenarbeit in Projektgruppen. Eine sozialwissenschaftliche Perspektive. In R. Fisch, D. Beck & B. Englich (Hrsg.), Projektgruppen in Organisationen. Praktische Erfahrungen und Erträge der Forschung (S. 3-17). Göttingen: Verlag für Angewandte Psychologie. Fisch, R. & Beck. D. (2001). Ein Ekel in der Arbeitsgruppe? Konfliktanalyse mit Hilfe eines gruppen-diagnostischen Verfahrens. In R. Fisch & H. Hill (Hrsg.), Personalmanagement der Zukunft. Person – Team – Organisation (S. 115-139) Speyerer Arbeitsheft Nr. 134. DHV Speyer.
Fisch, R. & Beck, D. (2000). Kultur der Zusammenarbeit als Teil der Organisationskultur: Möglichkeiten der Diagnose und Entwicklung mit Hilfe des SYMLOG-Ansatzes. In D. Wälte und F. Kröger (Hrsg.), Interaktionsforschung mit dem SYMLOG-Methodeninventar in Theorie und Praxis (S. 177-199). Frankfurt: Verlag für Akademische Schriften.
Beck, D. & Fries, S. (2004).
Sicherheitsbefragung in einem Stadtteil in Speyer –
Beck, D. (2002a). Verwaltungshandeln bei umstrittenen Großvorhaben. Zur Sozialpsychologie von Erörterungsterminen. Teil 1: Praktische Theorien und Methoden zur Situationsanalyse. Verwaltung und Management, 8, 101-108. Beck, D. (2002b). Verwaltungshandeln bei umstrittenen Großvorhaben. Zur Sozialpsychologie von Erörterungsterminen. Teil 2: Fallvergleich zweier unterschiedlich konflikthafter Erörterungstermine. Verwaltung und Management, 8, 179-184. Beck, D. & Fisch, R. (2002). Fallstudien zu rationalem Entscheiden (Rezension). Personalführung, 35, 2, 72-73.
Beck, D. & Fisch, R. (2000). Argumentation and emotional processes in group decision-making: Illustration of a multi-level interaction process analysis approach. Group Processes and Intergroup Relations, 3, 183-201.
Fisch, R. & Beck, D. (2006), Organisationsgestaltung und Veränderungsmanagement. Die Organisationskultur als kritischer Erfolgsfaktor. FÖV-Discussion Papers No. 37. Speyer: Deutsches Forschungsinstitut für öffentliche Verwaltung. Fisch, R. & Beck, D. (2004). Veränderungsmanagement in Organisationen - Organisationswissenschaftliche Grundlagen. In Deutschsprachige Gemeinschaft Belgiens (Hrsg.), Dokumentation des XXVI. Internationalen Gemeinschaftsseminars der deutschsprachigen Länder (DACH): "Veränderungsmanagement in der öffentlichen Verwaltung". Eupen, Belgien. 25.5. - 28.5.2004. Beck, D. & Projektgruppe Gender Mainstreaming der Stadt Speyer (2004). Mitarbeiterbefragung 2003 – Eine Gender Mainstreaming Perspektive. Stadtverwaltung Speyer. Beck, D. & Projektgruppe Mitarbeiterbefragung der Stadt Speyer (2003). Mitarbeiterbefragung 2003 – Ergebnisbericht. Stadtverwaltung Speyer. .
Auswahl von Veröffentlichungen (1986 - 1999) Buchpublikationen Beck, D. (1992). Kooperation und Abgrenzung - Zur Dynamik von Intergruppen-Beziehungen in Kooperationssituationen. Wiesbaden: Deutscher Universitäts-Verlag. Fisch, R. & Beck, D. (Hrsg.) (1995). Abfallnotstand als Herausforderung für die öffentliche Verwaltung. Eine sozialwissenschaftliche Perspektive. Speyerer Forschungsberichte 150. Speyer: Forschungsinstitut für öffentliche Verwaltung. Fisch, R. & Beck, D. (Hrsg.) (1997). Entsorgungsnotstand und Verwaltungshandeln. Fallbeispiele - Konzepte - Perspektiven. Baden-Baden: Nomos.
Buchbeiträge Beck, D. (1995a). Kooperatives Verwaltungshandeln aus der Sicht der Sozialpsychologie. In R. Voigt & N. Dose (Hrsg.), Kooperatives Recht (S. 329-349). Baden-Baden: Nomos. Beck, D. & Fisch, R. (1995). Training sozialer Kompetenzen für das Management umstrittener Großvorhaben - Erfahrungsgestütztes Lernen anhand eines Planspiels. In R. Fisch & D. Beck (Hrsg.), Abfallnotstand als Herausforderung für die öffentliche Verwaltung. Eine sozialwissenschaftliche Perspektive (S. 461-471). Speyerer Forschungsberichte 150. Speyer: Forschungsinstitut für öffentliche Verwaltung.
Beck, D. & Minkmar,
H. (1995). Das Planspiel „SAVA -
Sonderabfall- Beck, D. & Basmaji, M. (1997). Das Umfeld administrativer Entscheidungsprozesse bei umstrittenen Großvorhaben. In R. Fisch & D. Beck (Hrsg.), Entsorgungsnotstand und Verwaltungshandeln. Fallbeispiele - Konzepte - Perspektiven (S. 109-129). Baden-Baden: Nomos. Fisch, R. & Beck, D. (1997). Sonderabfallentsorgung als politisch-administrative Aufgabe. In R. Fisch & D. Beck (Hrsg.), Entsorgungsnotstand und Verwaltungshandeln. Fallbeispiele - Konzepte – Perspektiven (S. 17-22). Baden-Baden: Nomos. Beck, D. & Fisch, R. (1998). Individuelle Strategien des Herangehens an Aufgabenstellungen. In E. H. Witte (Hrsg.), Sozialpsychologie der Gruppenleistung (S. 106-120). Lengerich: Pabst Science Publishers. Becker-Beck, U., Beck, D. & Eberhardt, D. (1998). Muster und Strategien in der sozialen Interaktion zwischen Gruppen - Illustrative Interaktionsanalysen des Verlaufs zweier Erörterungstermine. In E. Ardelt, H. Lechner & W. Schlögl (Hrsg.), Neue Gruppendynamik. Theorie und Praxis. Anspruch und Wirklichkeit (S. 96-112). Göttingen: Verlag für Angewandte Psychologie.
Beck, D. (1986). The SYMLOG three dimensional space as a frame of reference for the comparison of individual construct systems. International Journal of Small Group Research, 2, 71-76. Beck, D. (1988). Social differentiation in intergroup cooperation. International Journal of Small Group Research, 4, 3-29. Fisch, R., Daniel, H. D. & Beck, D. (1991). Kleingruppenforschung - Forschungsschwerpunkte und Forschungstrends. Gruppendynamik, 21, 237-261. Beck, D. (1994). Führung und Zusammenarbeit bei kollektiven Entscheidungen in der öffentlichen Verwaltung. Gruppendynamik, 25, 169-184. Beck, D. & Fisch, R. (1994). An intergroup perspective on small group processes. Revue Internationale de Psychologie Sociale, 7, 63-80. Beck, D. & Orth, B. (1995). Wer wendet sich an wen? Muster in der Interaktion kooperierender Kleingruppen. Zeitschrift für Sozialpsychologie, 26, 92-106. Beck, D. & Diehl, M. (1997b). Advances in small group research: Contributions from German speaking countries between 1984 and 1995. European Psychologist, 2, 368-376. Orth, B. & Beck, D. (1998). Interaktionsnetzwerke in homogen und heterogen zusammengesetzten Problemlöse- und Entscheidungsgruppen. Zeitschrift für Sozialpsychologie, 29, 275-290. Beck, D., Fisch R. & Bergander, W. (1999). Functional roles in work groups: An empirical approach to the study of group role diversity. Psychologische Beiträge, 41, 288-307. Beck, D., Fisch, R., Bergander, W. & Fischer, M. (1999). Zur Funktion unterschiedlicher Gruppenrollen für die Zusammenarbeit in Gruppen. Gruppendynamik, 30, 175-190. Fisch, R. & Beck. D. (1999). Ein Ekel in der Arbeitsgruppe? Konfliktanalyse mit Hilfe eines gruppendiagnostischen Verfahrens. Verwaltung und Management, 5, 196-203.
Vorträge (seit 2000) 2009 Grenzüberschreitende Hochschulkooperation unter Charta-Mitgliedshochschulen und in der Großregion - Zwischenbilanz und Perspektiven. "University Governance - Ein internationaler Fachdialog" - Konferenz zum 25-jährigen Bestehen der Charta Saar-Lor-Lux-Rheinland-Pfalz-Wallonien,. 4.6.-5.6.2009, Université du Luxembourg, Abbaye de Neumunster, Luxembourg. 2008
Subjektive Theorien von Modernisierern über die Gestaltung
von Veränderungsprozessen in Organisationen. (zusammen mit R. Fisch). 2007 Développement de la coopération entre les institutions de l'enseignement supérieur dans la Grande Région. Vortrag vor der „Arbeitsgruppe Hochschulwesen der Großregion“. Conseil Régional de Lorraine, Metz, 21.3.2007. Didactic approaches in teaching “Organizational Behavior” at the DHV Speyer. Workshop im Rahmen des China Europe Public Administration (CEPA) Programme des European Institute of Public Administration (EIPA), Maastricht, NL. DHV Speyer, 26.3.2007. Mitwirkung am China-Europa-Forum, Atelier 43 "Administration", ENA, Strasbourg, 4.10. - 5.10.2007. Didactic approaches in teaching of administrative sciences at the DHV Speyer. Workshop im Rahmen des China Europe Public Administration (CEPA) Programme des European Institute of Public Administration (EIPA), Maastricht, NL. DHV Speyer, 15.10.2007. 2006 Projektgruppen-Coaching.
Mitwirkung als Dozent am Speyerer
Führungskolleg, Subjektive Theorien von Entscheidungsträgern zur Gestaltung von Veränderungsprozessen in Organisationen. Eingeladener Vortrag im Rahmen des Berufungsverfahrens für eine Professur für Sozial- und Organisationspsychologie an der Universität Siegen, 9.3.2006.
Weiterentwicklung
der Hochschulkooperation in der Großregion / Développement de la coopération
entre les institutions de l’enseignement supérieur dans la Grande Région
Saarland – Lorraine – Luxembourg – Rheinland-Pfalz – Région
Wallonne – Communauté française de Belgique - Deutschsprachige
Gemeinschaft Belgiens. Berichterstattung
vor dem Neunten Gipfel der Großregion,
Trier, 1.6.2006.
Didactic
approaches in the teaching of administrative sciences at the German
University of Administrative Sciences Speyer. Workshop
am 29.6.2006 an der DHV Speyer im Rahmen des
China Europe Public
Administration Programme
(CEPA) Ko-Referent zu verschiedenen Themen bei der Tagung "Generierung und Transfer staatlichen Wissens im System des Verwaltungsrechts" am Max-Planck-Institut zur Erforschung von Gemeinschaftsgütern, Bonn, 21.9. - 23.9.2006. Entscheidungsunterstützende Verfahren. Vortrag im Rahmen des Seminars "Strategisches Handeln in komplexen politisch-administrativen Entscheidungslagen", Führungsakademie der Bundesagentur für Arbeit, Lauf, 4.10. - 7.10.2006. (Wissenschaftliche Leitung: Prof. Dr. Siegfried Streufert) Vortrag: Rappel des conclusions du rapport sur le développement de la coopération entre les institutions de l'enseignement supérieur dans la Grande Région". Présidence 10. Sommet de la Grande Région, Réunion "Enseignement Supérieur" à l'Université de Liège, 6.12.2006.
2005 Erfahrungen mit der Organisation von Evaluationsprozessen. Eingeladener Vortrag, Rheinischer Gemeindeunfallversicherungsverband, Düsseldorf, 4.4.2005. Komplexität in der öffentlichen Verwaltung erfolgreich bearbeiten – ein unmögliches Unterfangen? Eröffnungsvortrag des Seminars Organisationsentwicklung, Polizei-Führungsakademie, Münster, 27.4. – 29.4.2005 Mitarbeitermotivation und Arbeitszufriedenheit im Kontext aktueller Reformprozesse in der kommunalen Verwaltung. Vortrag im Rahmen der Ausschreibung einer Professur „Verwaltungsmanagement und Psychologie“, Hochschule für öffentliche Verwaltung, Kehl, 10.5.2005. Subjektive Organisationstheorien über die Gestaltung von Veränderungsprozessen (zusammen mit R. Fisch).10. Tagung der Fachgruppe Sozialpsychologie, Universität Jena, 26.9.-28.9.2005. Gestaltung von Veränderungsprozessen – Alltagspsychologische Vorstellungen und sozialwissenschaftliche Erkenntnisse. 11. Europäischer Verwaltungskongress 2005 – Verwaltungspraxis in Europa. Erfahrungen – Ergebnisse – Perspektiven. Vortrag im Rahmen des Fachworkshops Polizei: Veränderungsprozesse in der Polizei gestalten – Chancen und Grenzen, Bremen, World Trade Center, 9.10. – 11.10.2005. Bessere Entscheidungen beim Change Management durch „gute“ Instrumente? Seminar Gestaltung von Veränderungsprozessen, Polizei-Führungsakademie, Münster, 14.11. – 16.11.2005.
2004 Verwaltungspsychologie als vernachlässigtes Gebiet der Angewandten (Sozial)Psychologie. (mit S. Koch und R. Fisch). 20. Hamburger Symposion zur Methodologie der Sozialpsychologie: Entwicklungsperspektiven der Sozialpsychologie. Universität Hamburg, 9.1 – 10.1.2004. Leadership and cooperation development in organizations of the public sector in Germany. Vortrag vor einer Delegation der China School of Public Administration, Peking, an der DHV Speyer am 16.2.04 im Rahmen des CEPA (China Europe Public Administration) Programmes des European Institute of Public Administration (EIPA), Maastricht, NL..
Veränderungsmanagement in Organisationen - Organisations-
Subjektive
Theorien von Entscheidungsträgern über die Gestaltung von
Organisationsveränderungen (D. Beck, K. S. Iwanowsky, S. Koch & R.
Fisch). Kooperationsentwicklung für Organisationen – Zur Technologie einer effektiven Zusammenarbeit. Vortrag im Rahmen des Berufungsverfahrens für eine Professur für Organisations- und Wirtschaftspsychologie. Psychologisches Institut, TU Darmstadt, 1.11.2004. Aufgaben für die öffentliche Verwaltung im 21. Jahrhundert – Konsequenzen für die Organisationsgestaltung. Interdisziplinäres Kolloquium des Forschungsinstituts für öffentliche Verwaltung, Speyer, 17.11.2004.
2003
Unterstützende Verfahren bei komplexen Aufgabenstellungen – Eine
Übersicht. Forschungskolloquium „Erfahrungen mit Verfahren zur
Handhabung komplexer Aufgaben in Wirtschaft und Verwaltung“,
Forschungsinstitut für öffentliche Verwaltung bei der DHV Speyer, Différences interpersonnelles et développement de la collaboration en équipes de travail. Eingeladener Vortrag, Faculté de Droit et des Sciences Economiques, Université de Neuchâtel, 25.4.2003. Diversity Management in Arbeitsgruppen – Zur Bedeutung funktionaler Rollen für die Zusammenarbeit. Neunte Tagung der Fachgruppe Sozialpsychologie, Heidelberg, 21.9. – 24.9.2003.
2002
Verwaltungshandeln bei umstrittenen Großvorhaben. Eine
sozialpsychologische Perspektive.
Der
Einsatz von entscheidungsunterstützenden Verfahren bei
politisch-administrativen Entscheidungen. (mit R. Fisch). 18. Hamburger
Symposion zur Methodologie der Sozialpsychologie: Sozialpsychologie Verfahren und Werkzeuge der Entscheidungsunterstützung – Eine Übersicht. Forum: Die Kunst, mit Komplexität zurecht zu kommen, DHV Speyer, 8.4. – 10.4.2002. Das Verhältnis Verwaltung – Bürger in Deutschland. Neuntes Deutsch-Französisches Verwaltungskolloquium, DHV Speyer und Ecole Nationale d´ Administration, Strasbourg, DHV Speyer, 3.6. – 4.6.2002.
Verfahren zur Unterstützung von schwierigen
Planungs- und Entscheidungsprozessen – Entwicklung eines
Entscheidungsdesigns für politisch-administrative Aufgabenstellungen.
2001 SYMLOG als Instrument der Teamdiagnose und Teamentwicklung (mit R. Fisch). Tagung der Fachgruppe Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie, Nürnberg, 26.9.2001.
Intergruppenverhalten im Kontext politisch-administrativer Entscheidungen.
Beteiligungsformen in Entwicklungs- und
Entscheidungsprozessen. Einsatz entscheidungsunterstützender Verfahren bei politisch-administrativen Aufgaben. Interdisziplinäres Kolloquium des Forschungsinstituts für öffentliche Verwaltung. Speyer, 14.11.2001.
2000 Verhaltenswissenschaftliche Aspekte des Neuen Öffentlichen Managements. Seminar „Fallstudien: Neues Öffentliches Management in der Praxis“ im Weiterbildungsprogramm des Ministerium des Innern und für Sport, Rheinland-Pfalz, 23.8. – 25.8.2000.
Kultur der Zusammenarbeit als Teil der Organisationskultur (mit R Fisch).
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