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Archiv:

Lehrveranstaltungen im Sommersemester 2000:

 

Vorlesung: Einführung in die Organisationssoziologie
SoSe 2000 / Jansen
Mi 11-12. 30 Uhr, Ägidienhaus

In der Veranstaltung werden Theorieansätze, Fragestellungen und Forschungsbeispiele präsentiert. An die Präsentationsphasen schließen sich Frage- und Diskussionsrunden an. Die in der Vorlesung verwendeten Folien werden auf der Homepage des Lehrstuhls verfügbar gemacht. (Niemand braucht sie abzuschreiben!) Zu jedem Thema ist ausgewählte Literatur angegeben. Die zentralen Aufsätze oder Buchausschnitte sind kursiv gesetzt. Allgemeine einführende Literatur/ Lehrbücher zum Thema Organisationssoziologie finden sich in den Literaturangaben zum 10. 05. 2000.

Es besteht die Möglichkeit im Rahmen des Zertifizierungsprogramms der DHV in der vorletzten Veranstaltung an einer 1 1/2 stündigen Klausur teilzunehmen.

 

17. 5. 2000
Organisationen im Alltag, wissenschaftliche Organisationsbegriffe und ein Überblick über organisationssoziologische Problemstellungen und Forschungstraditionen

Astley, W. Graham, van de Ven 1983: Central perspectives and debates in organization theory. Administrative Science Quarterly 28, 245-273.
Scott, W. Richard 1986: Organizations as rational, natural and open systems. Deutsch: Scott, W. Richard, 1986: Grundlagen der Organisationstheorie. Frankfurt am Main: Campus.
Weick, Karl E., 1979: The Social Psychology of Organizing. Addison-Wesley. Deutsch: Weick, Karl E. 1995: Der Prozeß des Organisierens. Frankfurt am Main: Suhrkamp.
Büschges, Günter/ Martin Abraham, 1997: Einführung in die Organisationssoziologie. 2. Auflage. Teubner Studienskript.
Endruweit, Günter, 1981: Organisationssoziologie. Berlin: DeGruyter.
Mayntz, Renate, 1963: Einführung in die Organisationssoziologie. Reinbek: rororo.
Schreyögg, Georg, 1998. Organisation. Grundlagen moderner Organisationsgestaltung. 2. Auflage. Wiesbaden: Gabler.
Coleman, James S., 1992: Grundlagen der Sozialtheorie Bd. 2. Körperschaften und die moderne Gesellschaft.

 

24. 5. 2000
Propädeutik: Einführung in sozialwissenschaftliches Denken und sozialwissenschaftliche Theorieentwicklung und Theorienstreit

Kieser, Alfred, 1995: Anleitung zum kritischen Umgang mit Organisationstheorien. S. 1-30 in: Kieser, Alfred (Hrsg.) 1995: Organisationstheorien, 2. Auflage. Stuttgart: Kohlhammer.
Scherer, Andreas Georg, 1999: Kritik der Organisation oder Organisation der Kritik? - Wissenschaftstheoretische Bemerkungen zum kritischen Umgang mit Organisationstheorien. S. 1-38 in Kieser, 3. Auflage. Stuttgart: Kohlhammer.
Kromrey, Helmut, 1998: Empirische Sozialforschung. 8. Auflage. Leske + Budrich: Opladen.
Schnell, R. / B. Hill / E. Esser, 1999: Methoden der empirischen Sozialforschung. 6. Auflage. München: Oldenbourg.
Diekmann, Andreas, 1999: Empirische Sozialforschung. 5. Auflage. Reinbek bei Hamburg: rororo.
Esser, Hartmut/ Klaus Klenovits/ Helmut Zehnpfennig 1977: Wissenschaftstheorie Band 1. Stuttgart: Teubner Studienskript.
Giesen, Bernard/ Michael Schmid 1976: Basale Soziologie, Bd. 1 Wissenschaftstheorie. München: Goldmann.

 

Organisationen als rationale und natürliche Systeme: Binnenperspektive

31.05. 2000

Klassische Organisationstheorien: Bürokratiemodell, Taylorismus und Kritik
Weber, Max, 1972: Wirtschaft und Gesellschaft, 5. Auflage. Studienausgabe. Tübingen: Mohr. Insbesondere S. 123-130, 551-579.
Kieser, Alfred, 1999: Max Webers Analyse der Bürokratie. S. 39-64 in: Kieser (Hg.): Organisationstheorien. 3. Auflage. Stuttgart: Kohlhammer.
Taylor, F. W., 1913: The principles of scientific management. Deutsch. Die Grundsätze der wissenschaftlichen Betriebsführung, hrsg. von W. Bungard und W. Volpert. Weinheim 1995.
Kieser Alfred, 1999: Managementlehre und Taylorismus. S. 65-100 in: Kieser (Hrsg.) Organisationstheorien, 3. Auflage. Stuttgart: Kohlhammer.
Pugh, D. S. und D. J. Hickson, 1968: Eine dimensionale Analyse bürokratischer Strukturen. S. 82. 93 in: Mayntz, Renate (Hrsg.), 1968: Bürokratische Organisation. Köln: Kiepenheuer & Witsch.
Burns, Tom und G. M. Stalker 1968: Mechanistische und organische Systeme des Managements. S. 147-154 in: Mayntz (Hrsg.): Bürokratische Organisation, a. a. O. (englisch 1961: The Management of Innovation. London: Tavistock Publications.)
Merton, Robert K., 1968: Bürokratische Struktur und Persönlichkeit. S. 265-276 in: Mayntz, Renate (Hrsg.) Bürokratische Organisation, a. a. O.
Scott, W. Richard, 1968: Konflikte zwischen Spezialisten und bürokratischen Organisationen. S. 201-216 in: Mayntz, Renate (Hrsg.): Bürokratische Organisation, a. a. O.
Gouldner, Alvin W. und Esther R. Newcomb: Eine Untersuchung über administrative Rollen. S. 239-248 in: Mayntz, Renate (Hrsg.): Bürokratische Organisation, a. a. O.

 

07.06.00
Die Kontingenztheorie der Organisation und ihre Kritik

Kieser, Alfred, 1999: Der situative Ansatz. S. 169-198 in: Kieser (Hrsg.): Organisationstheorien, a. a. O.
Woodward, Joan, 1968: Technologie, Organisationsform und Erfolg. S. 155-158 in: Mayntz (Hrsg.): Bürokratische Organisation, a. a. O. (englisch 1965: Industrial Organization. Theory and Practice, London: Oxford University Press.)
Perrow, Charles, 1967: A framework for the comparative analysis of organizations. American Sociological Review 32, 194-208.
Lawrence, Paul und Jay W. Lorsch, 1967: Differentiation and Integration in Complex Organizations. Administrative Science Quarterly 12, 1-47.
Child, John, 1972: Organizational structure, environment and performance: the role of strategic choice. Sociology 6, 1-22.
Schreyögg, Georg, 1997: Organisationstheorie. Wiesbaden: Gabler. Kapitel 5. 3. 1. 3 Kontingenztheoretische Ansätze und Kapitel 3 Strukturierung von Aufgaben.

 

14.06.00
Moderne Organisationsstrukturen

Mintzberg, Henry, 1989: Mintzberg on Management. New York: The Free Press.
Mintzberg, Henry, 1979: Structures in Five. Deutsch: 1992: Die Mintzberg-Struktur: Organisationen effektiver gestalten. Verlag Moderne Industrie: Landsberg/ Lech.
Schreyögg, Georg, 1997: Organisationstheorie. Wiesbaden: Gabler. Kapitel 5. 3. 1. 3 Kontingenztheoretische Ansätze und Kapitel 3 Strukturierung von Aufgaben.

 

21.06.00
Entscheiden in Organisationen: rational, begrenzt rational oder zufällig?

Berger, Ulrike, Isolde Berhard-Mehlich, 1999: Die Verhaltenswissenschaftliche Entscheidungstheorie. S. 133-168 in: Kieser, a. a. O.
Neuberger, Oswald, 1995: Mikropolitik. Der alltägliche Aufbau und Einsatz von Macht in Organisationen. Stuttgart: Enke. Kapitel D.: Verhaltenswissenschaftliche Organisationstheorie. S. 168-191.
Cohen, Michael D.; March, James G.; Olsen, Johan P, 1990.: Ein Papierkorb-Modell für organisatorisches Wahlverhalten. In: March, James G. (Hrsg.): Entscheidung und Organisation. Wiesbaden: Gabler, 329-372. DHV vorhanden
March, James G/ Henry A. Simon, 1976: Organisation und Individuum. Wiesbaden 1976. (engl. 1958: Organizations, Wiley.) Kapitel 6.
Cohen, Michael D. / James G. March, 1974: Leadership and Ambiguity. The American College President. 2. Ed. Boston 1986. Harvard Business School Press. Kapitel 5 und 6.
Mintzberg, Henry/ A. Mc Hugh, 1985: Strategy formation in an adhocracy. Administrative Science Quarterly 30, 160-197.

 

28.06.2000
Macht und Mikropolitik und das Kontrollproblem im Verhältnis zwischen Beschäftigten und Arbeitgebern

Friedberg, Erhard/ Crozier, Michel, 1979: Macht und Organisation: die Zwänge des kollektiven Handelns. Königstein: Athenäum.
Ortmann, Günther/ Arnold Windeler/ Albrecht Becker/ Hans-Joachim Schule, 1990: Computer und Macht in Organisationen. Mikropolitische Analysen. Opladen: Westdeutscher Verlag.
Küpper, Willi/ Günther Ortmann (Hrsg.), 1992: Mikropolitik: Rationalität, Macht und Spiele in Organisationen. 2. Auflage. Opladen: Westdeutscher Verlag.
Neuberger, O., 1995: Mikropolitik: Der alltägliche Aufbau und Einsatz von Macht in Organisationen. Stuttgart: Enke.
Moe, Terry M, 1990: The Politics of Structural Choice: Toward a Theory of Public Bureaucracy. S. 116-153 in: Williamson, Oliver E. (Hrsg.) 1995: Organization Theory. From Chester Barnard to the Present and Beyond. Erweiterte Auflage. Oxford: Oxford University Press.
Dunleavy, Patrick, 1991: Democracy, Bureaucracy and Public Choice. New York u. a. Harvester Wheatshef. Part II.

 

05.07.2000
Wie lernen Organisationen?

Probst, G. J. B. & Büchel, B. S. T. (Hrsg.). (1997). Organisationales Lernen (2. aktual. Aufl.). Wiesbaden: Gabler.
Argyris, C. (1977). Double loop learning in organizations. Harvard Business Review, September-October, 115-125.
Argyris, C. & Schön, D. A. (1999). Die lernende Organisation: Grundlagen, Methoden, Praxis. Stuttgart: Klett-Cotta.
Bussmann, W. (Hrsg.). (1994). Lernen in Verwaltungen und Policy-Netzwerken. Chur: Rüegger.
Hedberg, Bo, 1981: How Organizations learn and unlearn. In: Nystrom, Paul, C. / Starbuck, William, H. (Hg.): Handbook of Organizational Design. Vol. 1, Oxford University Press, S. 3-27.
Levitt, Barbara; March, James, G., 1988: Organizational Learning. In: Annual Review of Sociology 14, Palo Alto/Cal., S. 319-340
Levinthal, Daniel, March, James G., 1990: Ein Modell für adaptives organisatorisches Suchverhalten. S. 209-244 in: March, James G. (Hrsg.) 1990: Entscheidung und Organisation. Wiesbaden: Gabler

 

Organisationen als offene Systeme: Interorganisationsperspektive

12.07.2000  

Auf besonderen Wunsch:
Agenturtheorie und ökonomische Theorie der Bürokratie

19. 7. 2000
Abschlußklausur

 

25. 7. 2000
Schlußbetrachtung: Individuum - Organisation - Gesellschaft
und Feedback

Mayntz, Renate 1993: Policy-Netzwerke und die Logik von Verhandlungssystemen. S. 39-56 in: Héritier, Adrienne (Hrsg.): Policy-Analyse. Kritik und Neubewertung. PVS-Sonderheft 24. Opladen: Westdeutscher Verlag. Auch in: Kenis/Schneider 1996, S. 471-496.
Perrow, Charles, 1989: Eine Gesellschaft von Organisationen. Journal für Sozialforschung 28, 3-19. Auch in Kenis/Schneider 1996, a. a. O.
Vanberg, Viktor, 1983: Organisationsziele und individuelle Interessen. Soziale Welt 34, 171-187.
Schneider, Volker und Patrick Kenis, 1996: Verteilte Kontrolle: Institutionelle Steuerung in modernen Gesellschaften. S. 9-44 in: Kenis/ Schneider (Hrsg.): Organisation und Netzwerk, a. a. O.
Scott, W. Richard und John W. Meyer, 1991/1983: The Organization of Societal Sectors: Propositions and Early Evidence. S. 108-142 in: Powell/ DiMaggio 1991, a. a. O.
Astley, W. Graham und Charles F. Fombrun, 1987: Organizational Communities: An ecological perspective. Research in the Sociology of Organizations 5, S. 163-185.
Luhmann, Niklas, 1987: Die Differenzierung von Politik und Wirtschaft und ihre gesellschaftlichen Grundlagen. S. 32-48 in: ders: Soziologische Aufklärung 4. Opladen: Westdeutscher Verlag.
Geser, Hans 1990: Organisationen als soziale Akteure. Zeitschrift für Soziologie 19, 401-417.
Coleman, James S., 1986: Die asymmetrische Gesellschaft. Weinheim u. a.: Beltz. (englisch 1982: The Asymmetric Society. New York: Syracuse University Press

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Stand: 27. August 2003