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Die
Zukunft des öffentlichen Sektors
6.-8. April 2005
Wiss. Leitung: Univ.-Prof. Dr. Hermann Hill
Die
anhaltende Finanzkrise der öffentlichen Hände, der demografische
Wandel, die EU-Deregulierungspolitik, neue Informations- und
Kommunikationstechniken sowie eine veränderte Einstellung der Bürger
zum Staat stellen grundlegende Herausforderungen an die Konzeption
des öffentlichen Sektors. In der staats- und
verwaltungswissenschaftlichen Diskussion wurden in den vergangenen
Jahren dazu Themen wie Konzern-Staat, aktivierender Staat, Gewährleistungsverwaltung,
Governance, Bürokratieabbau sowie Zukunft des öffentlichen
Dienstes diskutiert. Die Frage stellt sich daher für die Zukunft: Wie viel
und welchen Staat brauchen wir? Welche Wirkungen will der Staat mit
seinem Handeln erzielen und wie will er diese erreichen? Wer handelt
für den Staat und wie werden diese Akteure kontrolliert? Welcher
Mehrwert besteht zwischen staatlichem und privatem Handeln? Die
Tagung will diese Fragen aufgreifen und dazu mit Referaten und
Diskussionen dem Erfahrungsaustausch und der Perspektivenfindung
dienen.
Sobald
ein ausführliches Programm vorliegt, kann es hier eingesehen
werden.
Programm 
Noch
fehlende Vorträge werden sobald verfügbar eingestellt
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Geschäftsprozessmanagement
im öffentlichen Sektor - Unterschiede zur Privatwirtschaft?
Univ.-Prof.
Dr. Klaus Lenk, Universität Oldenburg
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Open
Choice: Der Weg zu öffentlichen Leistungs- netzwerken auf
der Basis von E-Government
Prof.
Dr. Martin Brüggemeier, Fachhochschule für Technik
und Wirtschaft, Berlin
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Public
Private Partnership als zukünftige Form der Finanzierung
und Erfüllung öffentlicher Aufgaben?
Univ.-Prof.
Dr. Jan Ziekow, DHV-Speyer
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Die
Anstalt des öffentlichen Rechts als Alternative zur
Privatisierung
Dr.
Andreas Gaß, Richter am Verwaltungsgericht Würzburg
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Die
Genossenschaft als Rechts- und Organisationsform zwischen
Effizienz und Bürgerengagement
Ulrich
Mohn, Deutscher Städte- und Gemeindebund
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Entscheidet
die EU alles Wesentliche?
Univ.-Prof.
Dr. Edgar Grande, Ludwig-Maximilians-Universität
München
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Regulierung
als Staatsaufgabe im Gewährleistungsstaat Deutschland
Univ.-Prof.
Dr. Michael Fehling, Bucerius Law School, Hamburg
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Führt
Verantwortungsteilung im Gewährleistungsstaat zur
Verantwortungsvermischung?
Stephan
von Bandemer, Institut Arbeit und Technik, Gelsenkirchen
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Auswirkungen
der Bevölkerungsentwicklung auf staatliche Organisation und
staatliches Handeln
Dr.
Hans-Ulrich Oel, Leiter der Projektgruppe
Demografischer Wandel, Staatskanzlei Brandenburg, Potsdam
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Ist
der Beamtenstatus noch zeitgemäß?
Werner
Müller, Ministerialdirektor, Leiter der Abteilung D
(Öffentlicher Dienst) im Bundesministerium des Inneren,
Berlin
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Public
Leadership - Kompetenzen für Führungskräfte im
öffentlichen Sektor
Dr.
Claus-D. Donat, Sächsisches Staatsministerium des
Inneren, Dresden
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Risikomanagement:
Verantwortliche Geschäfts- führung beim Staat
Stephan
Heuke, Leiter Unternehmensentwicklung, Bundesagentur
für Arbeit, Nürnberg
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Accountability:
Berichten wir uns zu Tode? Auf dem Weg in die Audit Society?
Univ.-Prof.
Dr. Andrea Schenker-Wicki, Universität Zürich
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Rating
von Bund, Ländern und Kommunen: Wie kreditwürdig ist der
öffentliche Sektor?
Univ.-Prof.
Dr. Dietrich Budäus, Universität Hamburg
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Identitätspolitik
von Verwaltungen
Dr.
Albrecht Göschel, Deutsches Institut für
Urbanistik, Berlin
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Zur
Lissabon-Strategie im öffentlichen Sektor: Vom
Bürokratieabbau zur Innovation
Guy
Wagener, Ministerium für Öffentlicher Dienst und
Verwaltungsreform, Luxemburg
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Nachhaltigkeit
als Modell und Maßstab für Staatstätigkeit
Dr.
Volker Hauff, Vorsitzender des Rates für Nachhaltige
Entwicklung, Berlin
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Public
Value Management: Werte schaffen für das Gemeinwohl
Univ.-Prof.
Dr. Torben Beck Jørgensen,
Universität Kopenhagen
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Stand:
17.11.2008 |
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