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Seminar
S 201
Selbstorganisiertes Lernen und Gestalten als
Führungsaufgabe
Wintersemester
2009/2010
Dienstags, 10.45 - 13.15 Uhr, HS 2
3 Std.,
Beginn: 10.11.2009
Link
zu den Themen, Terminen und Referaten
Inhalt:
Dass Sie juristisch denken und arbeiten können, wird bei Bewerbung
und Einstellung vorausgesetzt - Sie dokumentieren es durch Ihre
Examensnoten. Wer Erfolg im Beruf haben will, braucht aber mehr.
Er/Sie muss vor allem über Eigenverantwortung und
Selbstlernkompetenz verfügen, um den ständig wechselnden
Anforderungen gerecht zu werden. Wer zudem Führungsfunktionen
erreichen will, braucht neben Kompetenzen zur Mitarbeiterführung vor
allem Initiativ- und Gestaltungsfähigkeit, um zukünftigen
Entwicklungen gerecht zu werden. Das Seminar will beim Erwerb dieser
Schlüsselqualifikationen unterstützen.
Didaktisches
Konzept, Lehr- und Lernziele:
Erwartet wird, dass die Teilnehmer aufgrund von Literaturhinweisen
die Themen selbständig recherchieren und aufbereiten. Insbesondere
die Diskussion in den Arbeitsgruppen soll dann dazu dienen, die
entsprechenden Fähigkeiten auf ihre Aussagekraft, Relevanz und
Praxiswirksamkeit zu untersuchen.
Vorläufige Themenliste:
-
Persönliches Wissensmanagement
-
Selbstorganisiertes Lernen
-
Leadership
-
Kernkompetenzen des Managements
-
Systemisches Denken
-
Strategiekompetenz
-
Kraftfeldanlyse, Akteursanalyse
-
Innovations-Audit, Wissensbilanzen
-
Umgang mit Komplexität
-
Netzwerkkompetenz
-
Denkwerkzeuge, logische und
semantische Verknüpfungen
-
E-Kompetenzen, E-Skills
-
Evidence-based decision making
-
Umgang mit dem Unerwarteten,
Risikomanagement
-
Konzepte und Aktionspläne
-
Pfadgestaltung, Road Mapping
-
Folgenanalyse, Nachhaltige
Entscheidung
-
Outcome Mapping, Wirkungsbilanzen
-
Organisational Profiling
-
Designkompetenz
Erste
Literaturhinweise:
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Ansprechpartner: |
Joachim
Wentzel
(wissenschaftlicher Mitarbeiter) |
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Stand:
16.11.2009 |
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