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Aufgabenkritik - Privatisierung - Neue Steuerung

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Angesichts der Finanznot öffentlicher Haushalte geraten Aufgabenkritik, Privatisierung und betriebswirtschaftliche Steuerungsinstrumente zunehmend mehr in den Fokus der Staats- und Verwaltungsmodernisierung. Bundes- und Landesebene sowie der kommunale Bereich richten ihr Interesse verstärkt auf strategische Ansätze zur Entlastung der öffentlichen Haushalte bei gleichzeitiger Sicherung einer nachhaltigen öffentlichen Aufgabenerfüllung.

Damit stehen viele Verwaltungen vor ähnlichen Fragen und Problemen wie etwa die Vorgehensweise bei aufgabenkritischen Analysen und der Einführung neuer Steuerungsinstrumente, Formen der Einbeziehung der Mitarbeiter in den Veränderungsprozeß, die Koordination der Akteure aus dem öffentlichen und privaten Bereich bei der Aufgabendurchführung, der Aufbau eines wirksamen Beteiligungscontrollings oder auch eine konstruktive Zusammenarbeit mit der Politik. 

Nachfolgend wollen wir Verwaltungen zu den Themen Aufgabenkritik, Privatisierung und Beteiligungen sowie einer neuen Verwaltungssteuerung Hintergrundinformationen, Verweise auf entsprechende Aktivitäten in den Verwaltungen sowie Hinweise auf einschlägige Veröffentlichungen und Dokumente oder Veranstaltungen anbieten. Durch Newsgroups bzw. Chats soll die Möglichkeit des gegenseitigen Erfahrungsaustausches gefördert werden, um die Entwicklung und Umsetzung strategischer Konzepte auch auf diese Weise zu unterstützen. 

Noch befinden sich die Seiten im Aufbau, das Angebot wird jedoch ständig aktualisiert und erweitert. Für Vorschläge, Hinweise und Ergänzungen sind wir stets dankbar, schreiben Sie uns:

Univ.-Prof. Dr. Hermann Hill, E-Mail hill@dhv-speyer.de

Ass iur. Marco Junk, E-Mail: junk@dhv-speyer.de

 

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Stand: 04.07.2005